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醫(yī)院學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)工作培訓(xùn)
學(xué)科建設(shè)水平是決定醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,是現(xiàn)代醫(yī)院工作的主要內(nèi)容和重要任務(wù),直接反映出現(xiàn)代醫(yī)院的整體水平和學(xué)術(shù)地位,集中力量建設(shè)一批高質(zhì)量、有特色的優(yōu)勢學(xué)科,是提升現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研工作水平,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院高層次人才培養(yǎng)的重要途徑。
培訓(xùn)課程 | 課時 |
醫(yī)改新形勢下地市級醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和可能的路徑 | 半天 |
服務(wù)“健康中國”戰(zhàn)略,深化醫(yī)學(xué)教育改革 | 半天 |
醫(yī)學(xué)發(fā)展與大健康觀、衛(wèi)生觀的變化 | 半天 |
醫(yī)學(xué)科研規(guī)范、臨床學(xué)科建設(shè) | 半天 |
醫(yī)教協(xié)同,推進(jìn)新時代醫(yī)學(xué)教育創(chuàng)新發(fā)展 | 半天 |
全國健康發(fā)展趨勢與實施健康中國戰(zhàn)略 | 半天 |
“新醫(yī)科”建設(shè)路徑 | 半天 |
人才和學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院核心競爭力 | 半天 |
DRGs與臨床學(xué)科建設(shè)的探索與實踐 | 半天 |
“雙一流”建設(shè)背景下的醫(yī)學(xué)院發(fā)展新機(jī)遇 | 半天 |
基于一流醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)和一流醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的研究生教育的探索與實踐 | 半天 |
全科醫(yī)學(xué)教育與全科醫(yī)生培養(yǎng) | 半天 |
新醫(yī)保政策下醫(yī)院科室建設(shè)與人才發(fā)展 | 半天 |
生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新與成果應(yīng)用 | 半天 |
醫(yī)學(xué)人文精神與醫(yī)生職業(yè)“幸福感” | 半天 |
PBL教學(xué)法介紹、住院醫(yī)師床邊帶教技巧與經(jīng)驗 | 半天 |
醫(yī)藥護(hù)技和醫(yī)學(xué)工程人員監(jiān)測能力建設(shè) | 半天 |
醫(yī)院評審評價——創(chuàng)建“三甲”中的重點事項 | 半天 |
主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制——醫(yī)療管理模式的革新之道 | 半天 |
通過問卷調(diào)查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓(xùn)的需求、教學(xué)方法等進(jìn)行深入了解。發(fā)現(xiàn)委托單位當(dāng)前發(fā)展的痛點與難點,提出專業(yè)的培訓(xùn)建議。
圍繞委托單位的需求,反復(fù)商討項目方案,由項目負(fù)責(zé)人、教務(wù)部、培訓(xùn)部及后勤部協(xié)同審核,嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)方案。
根據(jù)培訓(xùn)計劃,匹配最合適的師資、現(xiàn)場教學(xué)及后勤保障資源等,充分體現(xiàn)重慶高校的學(xué)科綜合優(yōu)勢和重慶經(jīng)驗、理念優(yōu)勢。
采取講授式、案例式、研討式、體驗式等開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務(wù)、后勤、質(zhì)控聯(lián)動,協(xié)調(diào)部署各個環(huán)節(jié),確保教學(xué)工作有銜接,質(zhì)量有保證,措施有落實。
培訓(xùn)期間,學(xué)員可手機(jī)掃描二維碼,進(jìn)行實時評價與留言,提出改進(jìn)的意見和建議,培訓(xùn)結(jié)束后,將形成全面詳實、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)質(zhì)量報告。
安排接站
入住賓館
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合影留念
開班講話
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專題學(xué)習(xí)
現(xiàn)場教學(xué)
結(jié)構(gòu)式研討
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