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| 基層審批服務(wù)執(zhí)法力量改革的理論與實踐 | 半天 |
| “一窗辦理、全科服務(wù)”助推“不見面審批”標準化提質(zhì)增效 | 半天 |
| 從碎片政府到整體政府——審批流程集成再造 | 半天 |
| 以“最多跑一次”理念推動政府投資項目審批提速 | 半天 |
| 商事登記制度改革與事中事后監(jiān)管 | 半天 |
| 行政審批事項的顆粒化分解和標準化建設(shè) | 半天 |
| 工程建設(shè)項目快速審批工作法及相關(guān)平臺建設(shè) | 半天 |
| 授信審查審批中風(fēng)險識別與控制對策 | 半天 |
| 政府與市場的關(guān)系——以行政許可為視角 | 半天 |
| 構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,促進“兩個健康”發(fā)展 | 半天 |
| 企業(yè)健康成長的政策保障 | 半天 |
| 市場監(jiān)管中綜合執(zhí)法如何化學(xué)融合 | 半天 |
| 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境 | 半天 |
| 外商投資法背景下的營商環(huán)境建設(shè) | 半天 |
| 行政審批局運營管理與地方實踐經(jīng)驗交流 | 半天 |
| 城鄉(xiāng)融合背景下的公眾服務(wù)機制體制改革 | 半天 |
| 我國建設(shè)服務(wù)型政府的現(xiàn)實挑戰(zhàn)和對策研究 | 半天 |
| 全國一體化政務(wù)服務(wù)信息化平臺建設(shè)與政務(wù)服務(wù)標準化 | 半天 |
| 互聯(lián)網(wǎng)+行政管理與公共服務(wù)創(chuàng)新 | 半天 |
| 大數(shù)據(jù)與人工智能背景下的智慧政府建設(shè) | 半天 |
| 以優(yōu)化窗口服務(wù)為基點創(chuàng)新政務(wù)服務(wù) | 半天 |
| 突發(fā)事件視角下黨務(wù)政務(wù)公開與陽光政府建設(shè) | 半天 |

通過問卷調(diào)查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓(xùn)的需求、教學(xué)方法等進行深入了解。發(fā)現(xiàn)委托單位當前發(fā)展的痛點與難點,提出專業(yè)的培訓(xùn)建議。
圍繞委托單位的需求,反復(fù)商討項目方案,由項目負責(zé)人、教務(wù)部、培訓(xùn)部及后勤部協(xié)同審核,嚴格把關(guān)培訓(xùn)方案。
根據(jù)培訓(xùn)計劃,匹配最合適的師資、現(xiàn)場教學(xué)及后勤保障資源等,充分體現(xiàn)重慶高校的學(xué)科綜合優(yōu)勢和重慶經(jīng)驗、理念優(yōu)勢。
采取講授式、案例式、研討式、體驗式等開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務(wù)、后勤、質(zhì)控聯(lián)動,協(xié)調(diào)部署各個環(huán)節(jié),確保教學(xué)工作有銜接,質(zhì)量有保證,措施有落實。
培訓(xùn)期間,學(xué)員可手機掃描二維碼,進行實時評價與留言,提出改進的意見和建議,培訓(xùn)結(jié)束后,將形成全面詳實、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)質(zhì)量報告。
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