任何投資項目是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，融合了政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素，融合了一、二、三產(chǎn)業(yè)的綜合考慮，涉及項目初衷，項目頂層設(shè)計，項目商業(yè)模式及盈利模式，項目投資與退出等方面，相關(guān)工作者需要具備項目實(shí)際情況的辨別能力，做出項目的最切實(shí)的定位和發(fā)掘項目潛力，尋找出項目的市場差異化和特色內(nèi)涵優(yōu)勢的創(chuàng)意能力。

在福州大學(xué)雄厚師資的基礎(chǔ)上，整合了國內(nèi)外高校和機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀教授、相關(guān)領(lǐng)域有專業(yè)話語權(quán)的政府高級官員， 讓不同身份不同視角的教學(xué)開啟干部教育的新局面。

培訓(xùn)課程	課時
招商引資項目落地和評價體系	半天
“善謀善作、善作善成” 提高投資項目謀劃與管理水平	半天
《政府投資條例》下的投融資體制改革及項目融資創(chuàng)新	半天
工程建設(shè)項目審批制度改革實(shí)踐	半天
提高投資項目管理水平，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展	半天
建設(shè)項目管理與工程建設(shè)規(guī)范化建設(shè)	半天
招商引資項目的策劃包裝與管理	半天
工程總承包項目管理實(shí)踐	半天
項目貸款風(fēng)險與駕馭風(fēng)險的法則	半天
科技項目及人才引進(jìn)	半天
加強(qiáng)建設(shè)維修項目合同(施工、設(shè)計、監(jiān)理、勘察)管理	半天
項目管理方法和工具	半天
重大項目謀劃及基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)管理案例	半天
工程管理精細(xì)化管理要點(diǎn)——組織與崗位管理	半天
工程建設(shè)項目行政審批制度改革	半天
建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工程案例分析	半天
項目的投融資模式與債務(wù)問題	半天