天津大學(xué)中鐵建國際工程管理研修班
專題介紹
師資力量
核心課程
| 模塊 | 課程名稱 | 培訓(xùn)目標(biāo) |
| 招投標(biāo)及成本管理 | 國際工程項(xiàng)目招投標(biāo) | 對國際工程招投標(biāo)的方式、程序了解，掌握招投標(biāo)文件的編制以及估算 |
| 國際工程估價與成本管理 | ||
| 國際工程承包總論 | ||
| 工程經(jīng)濟(jì) | ||
| 國際合同理論導(dǎo)讀 | 各國合同管理的對比與應(yīng)用 | 了解國際合同管理的背景知識，充分掌握國際工程合同“是什么”，了解海外多個市場的差異與解決辦法 |
| FIDIC紅、黃、銀、金皮書詳解 | ||
| 國際工程合同管理概述 | ||
| 合同管理與索賠案例精修 | 新版FIDIC施工合同條件案例分析 | 掌握基于FIDIC合同的國際工程管理各個環(huán)節(jié)的具體分析與案例講解，做到“了解為什么”，“知道怎么做” |
| 施工招投標(biāo)程序及案例分析 | ||
| 國際工程項(xiàng)目索賠、合同管理與案例分析 | ||
| 組織和管理 | 國際工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理 | 通過本模塊學(xué)習(xí)，對國際工程管理有了更全面的認(rèn)識，掌握如何處理國際工程管理各方面出現(xiàn)的問題 |
| 國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 | ||
| 國際經(jīng)濟(jì)合作法律基礎(chǔ) | ||
| 融資和商務(wù) | 國際工程項(xiàng)目融資 | 掌握支票、信用證、付款擔(dān)保等具體的工具與使用方法，掌握國際工程項(xiàng)目融資以及商務(wù) |
培訓(xùn)體系
需求調(diào)研
通過問卷調(diào)查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓(xùn)的需求、教學(xué)方法等進(jìn)行深入了解。發(fā)現(xiàn)委托單位當(dāng)前發(fā)展的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，提出專業(yè)的培訓(xùn)建議。
培訓(xùn)設(shè)計(jì)
圍繞委托單位的需求，反復(fù)商討項(xiàng)目方案，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、教務(wù)部、培訓(xùn)部及后勤部協(xié)同審核，嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)方案。
整合資源
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，匹配最合適的師資、現(xiàn)場教學(xué)及后勤保障資源等，充分體現(xiàn)重慶高校的學(xué)科綜合優(yōu)勢和重慶經(jīng)驗(yàn)、理念優(yōu)勢。
實(shí)施教學(xué)
采取講授式、案例式、研討式、體驗(yàn)式等開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務(wù)、后勤、質(zhì)控聯(lián)動，協(xié)調(diào)部署各個環(huán)節(jié)，確保教學(xué)工作有銜接，質(zhì)量有保證，措施有落實(shí)。
評價反饋
培訓(xùn)期間，學(xué)員可手機(jī)掃描二維碼，進(jìn)行實(shí)時評價與留言，提出改進(jìn)的意見和建議，培訓(xùn)結(jié)束后，將形成全面詳實(shí)、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告。
培訓(xùn)流程
抵達(dá)天津
安排接站
入住賓館
熟悉環(huán)境
開班儀式
合影留念
開班講話
講解注意事項(xiàng)
研修學(xué)習(xí)
專題學(xué)習(xí)
現(xiàn)場教學(xué)
結(jié)構(gòu)式研討
結(jié)業(yè)儀式
觀看結(jié)業(yè)視頻
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
全員愉快返程
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