面對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革逐步實施和醫(yī)療市場競爭日趨激烈的大環(huán)境和新形勢，醫(yī)院要想保持持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，必須打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的“四事”中層干部隊伍，加強醫(yī)院中層干部的教育培訓(xùn)是醫(yī)院管理工作的一項重要內(nèi)容，培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，針對性的課堂討論，實踐游學(xué)考察環(huán)節(jié)，提升中層干部的理論素養(yǎng)、知識水平和管理能力，促進(jìn)干部優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力，為推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

在青海大學(xué)雄厚師資的基礎(chǔ)上，整合了國內(nèi)外高校和機構(gòu)的優(yōu)秀教授、相關(guān)領(lǐng)域有專業(yè)話語權(quán)的政府高級官員， 讓不同身份不同視角的教學(xué)開啟干部教育的新局面。

課程內(nèi)容（課程僅供參考，或根據(jù)單位量身定制培訓(xùn)課程方案）	課時
“新常態(tài)”下中國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析	4
互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療	4
醫(yī)院文化建設(shè)及品牌建設(shè)	4
國學(xué)智慧與傳統(tǒng)文化	4
醫(yī)院績效管理與薪酬制度改革	4
醫(yī)院科室人才管理	4
新醫(yī)改與醫(yī)院學(xué)科建設(shè)	4
醫(yī)院精細(xì)化管理	4
管理溝通與醫(yī)患溝通	4
主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制--醫(yī)療管理模式的革新之道	4
醫(yī)護(hù)人員情緒管理與心理壓力調(diào)適	4
突發(fā)事件的媒體應(yīng)對、 輿情監(jiān)測	4
執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力	4