在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟深入人心的時代,經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯,各個行業(yè)生命周期加速變化,產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊,商業(yè)模式不斷被重構,新技術和新思潮不斷涌現(xiàn)。中國企業(yè)家需要及時轉換思維方式,以全新的商業(yè)視角與管理思路,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的源動力,構建并優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機制,從組織內(nèi)部推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)資本運作能力,為企業(yè)創(chuàng)新轉型之路獲取源源不斷的金融養(yǎng)分。
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企業(yè)家創(chuàng)新思維方法論與實踐
創(chuàng)新領導力的重要性以及對企業(yè)的影響
大數(shù)據(jù)時代的管理變革:弱化對人的控制,加強對信息以及獲取方式的控制
產(chǎn)品戰(zhàn)略還是平臺戰(zhàn)略
整合創(chuàng)新資源:評估外界的風險和機遇,整合企業(yè)資源、核心價值、創(chuàng)新能力
員工自治:怎么把公司真正扁平化
利用人性制定游戲規(guī)則
以效率為核心的管理方式和社會化協(xié)作工具
產(chǎn)品/服務創(chuàng)新與極致單品的打造
交流方式、協(xié)作方式、交易方式的巨變:用戶參與的產(chǎn)品/服務創(chuàng)新
社會化媒體:重塑企業(yè)和用戶的溝通關系
開啟全新的整合營銷傳播時代
如何打造創(chuàng)新型的品牌調(diào)性
數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為品牌的核心競爭力
中國跨界創(chuàng)新:從一元文化到多元文化,引領中國商業(yè)新時代
構建多方共贏的平臺生態(tài)圈
跨界整合創(chuàng)新的目的:以客戶為中心,提供個性、差異、智能的服務與體驗
案例解讀:產(chǎn)業(yè)跨界、產(chǎn)品跨界、渠道跨界、傳播跨界、文化跨界
互聯(lián)網(wǎng)品牌跨界營銷經(jīng)典案例