
如何有效統(tǒng)籌業(yè)務(wù)工作與黨建工作?
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對(duì)于機(jī)關(guān)單位來說,“業(yè)務(wù)工作”和“黨建工作”應(yīng)該如何統(tǒng)籌推進(jìn)?
一是融入日常管理。從“三會(huì)一課”、主題黨日等日常做起,推進(jìn)理論和實(shí)踐深度融合,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”和業(yè)務(wù)工作落實(shí),努力把機(jī)關(guān)黨組織建成培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“人才庫(kù)”。
二是融入大局大事。一方面要堅(jiān)持高度教育引導(dǎo)黨員干部努力促進(jìn)發(fā)展,堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位;另一方面,要堅(jiān)持從講發(fā)展的深度激勵(lì)黨員干部提高政治站位。
三是融入中心工作。實(shí)踐是最大的平臺(tái)。機(jī)關(guān)應(yīng)不止于搞好“黨建”,更應(yīng)推進(jìn)黨建與三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、群團(tuán)工作等有機(jī)融合。鼓勵(lì)改革創(chuàng)新,保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,發(fā)揮容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制作用,旗幟鮮明地鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)者向難題沖鋒。
四是融入考核運(yùn)用。深入實(shí)施黨建與發(fā)展“雙考核”,把黨建考核成績(jī)作為綜合考評(píng)系數(shù),放大黨建的乘數(shù)效應(yīng),從根本上奠定黨建工作“硬杠杠”的核心地位。堅(jiān)持在考評(píng)后,將對(duì)黨組織書記抓黨建的評(píng)價(jià)意見在一定范圍內(nèi)通報(bào),并直接寫入對(duì)本人年度考核意見。
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