由 星光 提問
時間：2021-05-26 瀏覽量：1561

中層管理者培訓課程有哪些

全部回答（2）
由 沉默 回答 時間：2021-05-26

中層是企業(yè)的骨干。它們直接影響企業(yè)的文化、經(jīng)營、團隊、執(zhí)行、管理效率和發(fā)展。許多中層企業(yè)存在著過度存儲的問題，甚至產(chǎn)生了很大的負面影響。所以對中層管理進行適當?shù)呐嘤?，?yōu)化管理結構尤為必要。市面上有很多這類的管理培訓班，那么一般提供的課程都包含哪些呢？

自我管理：

1、正確角色定位

2、激情：樹立信念、誓死必成

3、執(zhí)行：高標準、追求結果

4、無私：先人后己、樂于奉獻

5、務實：專注忠誠、不找客觀

工作管理：

1、目標計劃管理能

2、時間管理能力

3、研究策劃能力

4、會議管理能力

5、問題解決能力

團隊管理：

1、溝通能力

2、激勵能力

3、教育輔導能力

4、授權能力

以上就是中層管理的一些培訓課程及培訓內(nèi)容，希望能夠幫到大家！

由 眼睫毛 回答 時間：2021-05-26

中層管理培訓課程有高效管理溝通、職業(yè)化修煉與管理技能提升、中高層干部八大核心管理技能、高績效團隊建設等等。 　　

一、管理認知

管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角；管理心理學：通過探尋心理規(guī)律，更好的認識自我，了解他人。 　　

二、自我管理

管理者心態(tài)塑造：改變自我心像，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮能動性；時間管理與效率提升：依據(jù)有效性和緊急性確定多項任務的優(yōu)先順序；情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略。 　　

三、工作管理

目標與計劃管理：掌握目標管理與計劃制定的方法與任務分配技巧；績效管理：落實績效，靈活運用績效工具，提升工作績效；創(chuàng)新思維與問題解決：運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力；高效會議：提高會議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法；簡報制作與表達技巧：利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧。 　　

四、人員管理

非HR的HR管理：學習選人、用人、育人、留人的方法和理念；有效輔導與開發(fā)部屬能力：運用多種工具和方法提升下屬綜合能力；高效溝通與人際關系：與各層級人員的高效溝通，建立良好的人際關系員工激勵：學習有效激勵士氣的多種實戰(zhàn)方法并能靈活運用；量化授權：掌握量化授權的步驟與方法，提升工作效能；高績效團隊建設：根據(jù)團隊發(fā)展階段實施相應管理，化解沖突。 　　

五、魅力領導

情景領導：提高特定情境下的領導風格的應用能力；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化：提升個人影響力，塑造企業(yè)學習型組織。