由 唐茂新 提問(wèn)
時(shí)間：2021-04-14 瀏覽量：6877

中層管理干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案

全部回答（1）
由 韓美123 回答 時(shí)間：2021-04-14

　　為使中層管理者更好地認(rèn)識(shí)自己的角色定位，逐步改進(jìn)管理行為，進(jìn)一步提高管理水平，提升公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平。某公司于2021年4月13日舉辦了為期一天的中層管理人員能力提升培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班由某某公司中層以上干部和本部全體員工參加。

　　本次培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段，上午的課程有：

　　1、管理的本質(zhì)、

　　2、中層管理者的角色認(rèn)識(shí)和定位、

　　3、中層管理者如何“管理”上級(jí)、下屬、同事等方面進(jìn)行了深入的角色和定位分析講解。

　　本次午餐會(huì)以中層管理者的能力素質(zhì)模型，如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者為主題。

　　最后，提出中層管理者“五星級(jí)”能力模型：工作計(jì)劃、培養(yǎng)下屬、學(xué)會(huì)授權(quán)、推動(dòng)執(zhí)行、超越自我五個(gè)方面的能力提升，在培訓(xùn)中對(duì)高效人士的七個(gè)習(xí)慣進(jìn)行了分析，對(duì)管理者提高自身能力有很大的幫助。

　　這次中層管理人員培訓(xùn)使公司各級(jí)干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路，更新了觀念，進(jìn)一步提高了解決問(wèn)題的能力，尤其是對(duì)如何做好中層干部有了新的認(rèn)識(shí)，為公司管理水平的提高奠定了基礎(chǔ)。接下來(lái)，該公司將對(duì)本次培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，再消化，確保培訓(xùn)的效果能在實(shí)際工作中體現(xiàn)出來(lái)。